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李靈活:我之所以從事期貨交易,最簡單的原因就是熱愛,我喜歡這種不斷挑戰和突破局限的感覺?;仡^一看,這么多年的交易結果證明自己還比較適合這個市場。 能夠長期盈利的核心原因可以歸納為兩個方面:進化和重視過程。 不斷地升級和豐富操作系統、學習體系,完善策略組合。與之伴隨的,是認識的提高、心境的提升,這是所謂“術”和“道”的進化。 在這些年的交易中,我更關注的是交易過程中的合理性、正確性,包括邏輯基礎和操作系統,總結其中的問題和教訓,并沒有刻意設定和追求盈利目標,所謂“不求而得”。
李靈活:平常心。因為我的職業生涯應該還一半都沒走完,尤其今年才是陽光化的元年,所以現在談成績太早。第二個十年是我正在進行的主要事情,能否保持需要事實來驗證。今年是第二個十年的第一個年頭,目前看來也還不錯。至于為什么,那就是“不忘初心,砥礪前行”。
李靈活:你所講的最大50%回撤應該是早在2007年的事,如果你連續看的話,2006年收益366%,2007年收益90%,2008年收益942%,所以按年度來看的話,前三年的收益都是很嚇人的,一方面當時的資金量比較小,初始資金20萬左右,而且達到一定規模后是盈利出金;另一方面收益率跟波動率肯定是成正比的,當時采用的還是單邊重倉策略,所以資金的波動率也會隨之較大。在當時看來,是很正常的,是當時的交易策略和市場行情決定的。我的應對策略是適當增加了日內單邊+隔夜套利的策略,并合理地豐富了交易品種。
李靈活:二者應該說處于交易的不同階段,回撤避免是事前的,回撤修復是事后的。就好像你問我交易計劃更重要還是交易執行更重要,我認為是都重要。 同時,回撤和盈利在任何系統中都是交易的一體兩面,不可能拋開一面單獨考慮和談論另一面,只是在不同系統中二者的表現程度不同而已,但總的來說是正相關的,他們組合在一起,就是一個交易策略或交易系統的波動率。 成熟的交易者應該不是去避免回撤(那樣交易會寸步難行),而應是去管理回撤(根據資金特點和市場特點以及交易狀態,運用策略組合、資金管理系統、風險控制系統來共同實現),包括回撤時的心態及應對,客觀評判策略的有效性并對策略組合作出及時調整。 一套完整的系統或系統組合,在回撤的同時就孕育著“回撤修復”的能力,我們需要做的,就是把握好過程,讓回撤盡量不要太大(在預期范圍內)、等待系統的“回撤修復”正常到來、并迎來系統“盈利爆發”的階段。 我們習慣了以結果論英雄,所以回撤修復的指標會更有實戰意義。比較慶幸的是過往十年多來,我最長的回撤修復時間是九個月(主要是因為當時市場環境變化極大,操作風格進行了巨大的調整),現在這個時間還在不斷縮短。
李靈活:“長期復利”某種角度來說是不可能完成的任務。因為從長周期來看,它受到資金規模、市場規模、策略規模和交易者能力(格局)的限制,放在無限長的“長期”維度來看,這是不可能實現的事。 但作為一個人,一個交易團隊,在其有限的交易生命周期內,“長期復利”還是有實現的可能的,當然它的實現是有很多先決條件的,也是不易做到的。 “長期穩健復利”是我事業上唯一追求的目標,一切與此目標相背離或有影響的問題我們都要遠離,一切有利于這個目標的因素我們都要堅持并發揚光大,當然是要以提升自己的“格局”和“能力”作為第一手段。 所有這一切,都需要時間和事實來逐步驗證。因此,我們更注重過程。
李靈活:資金管理和倉位管理都是個具體的策略設計和操作系統架構的概念,不能單獨地泛泛地討論,必須結合具體的賬戶、具體的資金特點,考慮具體的合約、市場特點以及操作系統來綜合設計模型參數和執行系統。 同時,資金管理和倉位管理又是一個動態和有機的系統,不能簡單地以為可以一步到位、一蹴而就,更不能刻舟求劍、守株待兔,應在行情的演變和賬戶權益的變化中有合理地自適應和調整能力。 我們的資金管理和倉位管理滲透到每一個策略的設計、策略組合的架構、策略執行系統的安排以及不同賬戶特點的需求等細節之中,他們是整個交易系統密不可分的組成部分。 這,也是我們的核心競爭力之一。 責任編輯:翁建平 |
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